イノベーションについて

イノベーション(英: innovation)とは、物事の「新結合」「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」(を創造する行為)のこと。一般には新しい技術の発明を指すと誤解されているが、それだけでなく新しいアイデアから社会的意義のある新たな価値を創造し、社会的に大きな変化をもたらす自発的な人・組織・社会の幅広い変革を意味する。つまり、それまでのモノ・仕組みなどに対して全く新しい技術や考え方を取り入れて新たな価値を生み出して社会的に大きな変化を起こすことを指す。

イノベーションのジレンマ (The Innovator's Dilemma)とは、巨大企業が新興企業の前に力を失う理由を説明した企業経営の理論。ハーバード・ビジネス・スクール教授のクレイトン・クリステンセンが、1997年に初めて提唱した[1]。

大企業にとって、新興の事業や技術は、小さく魅力なく映るだけでなく、既存の事業をカニバリズムによって破壊する可能性がある。また、優れた特色を持つ既存の商品を持つがゆえに、その特色を改良することのみに目を奪われ、顧客の別の需要に目が届かない。そのため、大企業は、新興市場への参入が遅れる傾向にあり、既存の商品より劣るが新たな特色を持つ商品を売り出し始めた新興企業に、大きく後れを取ってしまうのである。

金井金子郎先生

ようやく参拝できた。

人間お互いは “優位性” を競う動物ゆえ、なかなか譲らないし、嫉妬もする。
だからお互いは “信じ合えない” ことが主な要因である。
だからこそ、話し合いの精神が大切である。
 観音様にお参りした人たちは、あらゆる 「問題」 の解決法は、「話し合い」であることを知る。

 お互いは話し合いのつもりで言葉を交わしているが、ほとんどが言い争いになって、人間関係を破壊しているのが実情である。
なのに話し方の勉強をする人が少ないのが、今日の人間不信で平和な社会が実現できない。
 本気になって、「話し方」に取り組む人が多くなれば、平和な社会が訪れます。

適塾

洪庵の功績としてもっとも有名なのが、適塾から福澤諭吉大鳥圭介橋本左内大村益次郎、長与専斎、佐野常民、高松凌雲など幕末から明治維新にかけて活躍した多くの人材を輩出したことである。
 緒方 洪庵(おがた こうあん、文化7年7月14日(1810年8月13日) - 文久3年6月10日(1863年7月25日))は江戸時代後期の武士(足守藩士)、医師、蘭学者である。大坂に適塾を開き、人材を育てた。天然痘治療に貢献し日本の近代医学の祖といわれる。
 何もないところから、近代医学を立ち上げた精神力は、すごいものを感じる。